合建契約審查與協商
就契約條款之權利分配、履約機制及風險配置進行逐條檢視，釐清條款可能產生之實際效果，並提出具體調整方向，作為後續協商基礎。
Land Development
土地開發與交易
結構規劃 與 談判布局
土地開發的風險，往往不在土地本身，而在交易結構
合建開發、都更與危老重建，涉及多方權利與長時間履行。土地、資金、開發、興建與銷售，分屬不同主體，彼此之間透過契約連結，一旦結構設計失衡，後續爭議即難以避免。
Risk Before Dispute
風險不在土地本身，而在交易結構
問題不在於任一方是否居於優勢，而在於整體權利義務安排，是否能在開發過程中維持穩定運作
土地開發與交易過程中的風險，通常並非在爭議發生時才出現，而是在契約簽署時即已形成。分配條件、找補計算方式、樓層或停車位配置、施工期間的安置安排、完工時程與違約責任——這些條款如何約定，直接影響各方最終取得之權益。
任何一處設計不足，都可能在履約階段被放大，進而影響整體開發進程。土地開發案件的核心，不在於個別法律問題的解決，而在於整體交易結構是否合理。
本人長期參與土地開發相關案件，涵蓋建設公司之開發規劃、契約架構設計，以及地主端之權益評估與談判參與，能掌握開發案自始至終的權益變化、實際問題與處理路徑。
土地開發風險的掌握，並非僅止於套用條文，而在於預見契約於長期履行中的實際運作，於風險成形之前即予消弭。同時理解開發方與地主端之決策邏輯，使契約設計不僅具備法律上的適法性，亦能在實務上順利推動。
I
開發前之交易結構設計
於開發起始或契約擬定階段，檢視權利分配、履約機制與風險配置，確保契約架構具備可執行性與穩定性，於風險成形前即行排除。
II
履約過程之爭議控管與調整
於履約階段發生爭議時，藉由協商釐清各方權利義務與責任歸屬，並避免以訴訟為解決途徑，降低對開發進程之影響。
服務項目
Services多數權利人整合與決策
在多數權利人參與的開發案件中，協助釐清權利結構與決策方式，使整體協商過程具備一致性，降低內部歧異對開發進程之影響。
都更與危老重建權益檢視
就同意書簽署、權利變換內容及分回條件等關鍵節點進行整體檢視，確保各階段法律效果與最終分配結果相互一致。
容積移轉與開發架構規劃
整體分析基地規劃及相關審查程序之法律關係，確保交易架構具備可行性，並避免履約過程中產生結構性風險。
開發與履約爭議處理
於開發或履約過程發生爭議時，釐清各方責任與權利歸屬，並視情況進行協商、調解或訴訟，以控管爭議對整體開發進程之影響。
代表案件
Matters所有案件均經當事人同意並匿名化處理
01
土地開發・產權爭奪
反制上市公司法律攻勢，取得二千餘坪精華土地產權
新北市某逾二千坪精華地段，歷經各方建設公司與開發商長期整併，某上市公司於末局挾雄厚資金，意圖以高度門檻的買賣條件，強行依土地法第34條之1取得產權。
面對資金實力懸殊之對手，憑藉對法規之深度掌握與豐富實務經驗，精準拆解並反制其法律攻勢，最終協助當事人取得全部土地產權。
02
土地開發・三七五租約
突破三七五租約，重構協商策略，保全逾億元利益
新北市某逾千坪土地自辦都更案，因存在三七五租約，原須依法支付高額補償金予佃農，地主利益大幅減少。
經現地調查與事證蒐集，確認租約效力存有重大瑕疵，並據此重新建構協商策略與整體安排，最終大幅壓低補償金額，為當事人保全逾億元利益。
03
土地開發・產權整合
化解多方爭議，完成精華土地整合
臺北市某精華地段，長期因共有人結構複雜、爭議頻仍，開發進程陷入停滯，並衍生刑事程序風險。
經重新規劃整體法律與交易架構，在有效控管各方風險的前提下推進整併進程，最終協助當事人完成土地產權整合。
契約尚未定案、條件仍可調整之際，多數風險可透過結構設計加以控制，權益亦有爭取與重配的空間；一旦契約簽署或開始履約，權利義務即已大抵確定，無論地主或建商，可調整的幅度均隨之大幅收斂。
對地主而言，關鍵在於早期即釐清分回條件、找補機制與履約保障；對建商而言，則在於建立可執行且穩定的交易結構，於確保開發推進的同時，合理控管成本、時程與法律風險。
無論您正在評估土地買賣、合建或都更條件、審視契約或同意書內容，或已進入協商階段但對權益分配或履約安排仍有疑慮，均建議及早釐清法律結構與談判策略，以同時保有風險控管與權益爭取的空間。
如需進一步討論，歡迎提出預約申請。
預約正式諮詢 →